我的財(cái)會(huì)人生系列之三十五：陪同外部審計(jì)的一點(diǎn)感悟

財(cái)會(huì)職業(yè)生涯中，總是會(huì)遇到種類繁多的外部審計(jì)（指非本單位內(nèi)部審計(jì)部門實(shí)施的審計(jì)），比如政府財(cái)政、審計(jì)部門安排的與國(guó)有資金或資產(chǎn)有關(guān)的審計(jì)，又比如受股東或產(chǎn)權(quán)主管部門委托的社會(huì)審計(jì)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)）。還有的屬于財(cái)政稅務(wù)財(cái)務(wù)檢查，雖然不叫審計(jì)，但性質(zhì)上和流程上等同于審計(jì)。粗略估計(jì)，陪同接應(yīng)各類審計(jì)的時(shí)間幾乎占據(jù)財(cái)務(wù)工作量的半壁江山還多。

粗略盤點(diǎn)，我接待陪同過的重要審計(jì)主要有:省審計(jì)廳世亞行貸款高速公路項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤審計(jì)（每年都有，至少經(jīng)歷過5個(gè)年度）以及事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)（至少4次）；國(guó)家審計(jì)署對(duì)加油站出租審計(jì)1次；單位法人離任審計(jì)5次；各類專項(xiàng)審計(jì)不少于10次（含廣告收支專項(xiàng)審計(jì)和重組清算審計(jì)）；省財(cái)政廳監(jiān)督檢查2次；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)離任的延申審計(jì)3次。此外還有上級(jí)主管部門的內(nèi)部檢查不少于5次，累計(jì)超過30次。

毫無(wú)疑問，傳統(tǒng)審計(jì)理念中，審計(jì)就是來(lái)挑毛病的。單位領(lǐng)導(dǎo)雖然平時(shí)不太關(guān)注審計(jì)，但一旦遇到離任（或任中）或經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們尤其是一把手格外開始關(guān)注審計(jì)，因?yàn)閷徲?jì)結(jié)果關(guān)乎他任期工作業(yè)績(jī)和能力的鑒證。

（財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)方案與年度報(bào)表審計(jì)管理意見書）

審計(jì)通常包括三方關(guān)系人（審計(jì)委托方或甲方、被審計(jì)方或乙方，審計(jì)實(shí)施方或丙方）。三方關(guān)系很微妙，甲方和乙方存在博弈關(guān)系（甲方強(qiáng)調(diào)嚴(yán)審，乙方呼吁厚愛），而丙方既要堅(jiān)守審計(jì)準(zhǔn)則，也要順從甲方意愿，更要說(shuō)服乙方心甘情愿的接受審計(jì)意見。

回想三十多年的財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)工作，我發(fā)現(xiàn)雖然我的崗位是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，但大部分時(shí)間或重點(diǎn)工作卻是跟審計(jì)打交道，也只有在應(yīng)對(duì)審計(jì)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)才認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)專業(yè)者和財(cái)務(wù)工作的重要性。當(dāng)然，這也源于早期的“財(cái)審不分”的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體制，那時(shí)候，單位內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)人員在負(fù)責(zé)，一般沒有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和專職的內(nèi)部審計(jì)人員。有的單位干脆就設(shè)置了“財(cái)務(wù)審計(jì)處”。至今，部分國(guó)家部委也是財(cái)務(wù)審計(jì)職能放在一個(gè)部室。所以，內(nèi)部審計(jì)徒有虛名或者是僅僅是財(cái)務(wù)的附屬職能。

回憶在職期間陪同外部審計(jì)，主要經(jīng)歷了四個(gè)階段或時(shí)期。

第一階段稱之為項(xiàng)目辦時(shí)期（1996-1999）。項(xiàng)目辦的全稱當(dāng)時(shí)叫河北省交通廳國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目辦公室。顧名思義，專門負(fù)責(zé)世行亞行貸款公路項(xiàng)目建設(shè)的。由于這類項(xiàng)目投資巨大，一般都屬于國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，國(guó)家審計(jì)署每年都會(huì)列入重點(diǎn)審計(jì)計(jì)劃，通常委托省審計(jì)廳具體跟蹤審計(jì)。審計(jì)的主要依據(jù)當(dāng)然是有關(guān)項(xiàng)目的各種批復(fù)文件、世行貸款項(xiàng)目財(cái)會(huì)管理與核算辦法、基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算辦法。

這一階段，耳熟能詳?shù)牡膶徲?jì)人員有審計(jì)廳外資處的王根發(fā)、高香辰、孟曉端、吳越、張玉琢等。由于他們審計(jì)過各種類型的外資項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)非常豐富。他們審計(jì)服務(wù)思維也比較超前，審出問題會(huì)心平氣和的與被審計(jì)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行討論，以理服人，在討論過程中，彼此都得到進(jìn)步提高。

說(shuō)心里話，一開始我對(duì)外部審計(jì)的重視是不夠的。記得第一次審計(jì)（1996）進(jìn)駐后，要到各個(gè)標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)審核施工單位的賬和征地拆遷資金使用情況，作為科長(zhǎng)的我并沒有陪同下去（似乎覺得陪同審計(jì)沒那么重要）。后來(lái)有一次，在審計(jì)到邢臺(tái)駐地的某施工單位時(shí)，遇到了一位對(duì)國(guó)際FIDIC條款和項(xiàng)目招標(biāo)文件爛熟于心的安徽籍財(cái)務(wù)經(jīng)理（沈奎軍），現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員對(duì)此人十分敬佩，激動(dòng)的給我打來(lái)電話，希望我去看看現(xiàn)場(chǎng)也順便認(rèn)識(shí)一下這位老鄉(xiāng)。我很快趕到了現(xiàn)場(chǎng)，看到招標(biāo)文件中的密密麻麻的的注釋和劃線以及一手俊秀的硬筆字，從驚訝到敬佩再到深感自愧不如。審計(jì)人員遇到這樣的財(cái)務(wù)人員，對(duì)審計(jì)問題的定性也是特別的謹(jǐn)慎，一般不隨意下結(jié)論。老沈的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真讓我反思了我對(duì)招標(biāo)文件以及制度法規(guī)理解的粗淺。之后，我下大功夫研究FIDIC條款和招標(biāo)文件。通過幾年與審計(jì)人員、施工方財(cái)務(wù)人員以及地方征地拆遷人員的接觸，圍繞工程變更與索賠、概預(yù)算管控、對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量獎(jiǎng)懲、串標(biāo)圍標(biāo)、征地拆遷補(bǔ)償款的正確使用、建設(shè)單位管理費(fèi)的使用等經(jīng)過多輪的爭(zhēng)論與研討，積累了豐富的工程財(cái)務(wù)管理知識(shí)，這也為我2002年寫作完成并公開出版的《公路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理》以及相關(guān)知識(shí)的授課培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這一階段，我深深感受到審計(jì)的重要性，認(rèn)識(shí)到只有正面看待審計(jì)的把脈問診，防范風(fēng)險(xiǎn)的作用，才能確保項(xiàng)目資金使用與管理合規(guī)合法。后來(lái)調(diào)離崗位后，我與上述審計(jì)人也保持密切的聯(lián)系，遇到任何財(cái)務(wù)問題，我們都會(huì)在一起討論，成為專業(yè)上的知己。

第二階段稱之為企業(yè)事業(yè)并存時(shí)期（2005-2013，包括河北國(guó)融高速公路發(fā)展中心、祿發(fā)實(shí)業(yè)總公司和高管局服務(wù)管理中心）。這一時(shí)期，由于實(shí)行“一套人馬兩塊牌子”特殊管理架構(gòu)（即一套班子和職能部室既負(fù)責(zé)事業(yè)單位的管理，又負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的管理），既有事業(yè)活動(dòng)又有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而恰恰就是這樣的體制，最容易被外部審計(jì)視作重點(diǎn)。

記憶深刻的有一次是接受省財(cái)政部門的監(jiān)督檢查。當(dāng)時(shí)的檢查組組長(zhǎng)是吳建民處長(zhǎng)，檢查的核心問題是項(xiàng)目辦（事業(yè)單位）該不該組建國(guó)融中心從事服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)，即使從事經(jīng)營(yíng)，是否可以直接委托，是否需要通過招標(biāo)取得經(jīng)營(yíng)權(quán)。還有，國(guó)融中心的利潤(rùn)是否應(yīng)該上交項(xiàng)目辦，納入預(yù)算管理。盡管我給出了各種解釋（比如項(xiàng)目辦成立國(guó)融中心是經(jīng)過兩級(jí)主管部門審批的，批復(fù)目的就是從事服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)的，再通過招標(biāo)是多此一舉，萬(wàn)一不中標(biāo)，這個(gè)公司如何處置）。最終經(jīng)過反復(fù)溝通，通過招標(biāo)選擇國(guó)融中心存在爭(zhēng)議，有待進(jìn)一步研討，審計(jì)報(bào)告暫時(shí)不披露，但國(guó)融中心利潤(rùn)納入預(yù)算審計(jì)人員繼續(xù)堅(jiān)持，并上交了一億多資金（之后又通過預(yù)算渠道返還給項(xiàng)目辦用于還貸）。雖然這次審計(jì)，既沒有給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，也沒有人員受到追責(zé)問責(zé)，但是，我對(duì)事業(yè)單位收支兩條管理的意識(shí)更強(qiáng)了，對(duì)“一套人馬兩塊牌子”體制下的服務(wù)區(qū)資產(chǎn)管理、預(yù)算管理給予更多的重視，并以課題形式加以研究。與吳建民組長(zhǎng)日后也成了好朋友，不斷就服務(wù)區(qū)管理問題進(jìn)行深入探討，受益多多。

以下是我當(dāng)時(shí)執(zhí)筆的給財(cái)政部門回復(fù)函的一部分，摘錄分享：

【我們十分感謝財(cái)政廳督察二組對(duì)國(guó)融中心運(yùn)作過程中所遇到的法規(guī)政策問題提出的建議和思路。我們也誠(chéng)懇希望財(cái)政廳督察二組從國(guó)融中心有效運(yùn)作的大目標(biāo)出發(fā)，從徹底理順財(cái)政廳、交通廳、項(xiàng)目辦、國(guó)融中心的各種關(guān)系出發(fā)，為我們找出一條既有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)整體保值增值，又符合服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)性質(zhì)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)之道，努力使我省服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式邁入全國(guó)的先進(jìn)行列。我們承認(rèn)，在服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理體制和模式的探索中，我們遇到來(lái)自法律制度的、體制機(jī)制的各種困難，但是我們也有理由相信，只要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)區(qū)資產(chǎn)，只要有省財(cái)政廳和省交通廳的大力支持，我們一定能夠探索出一條服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范之路、創(chuàng)新之路、成功之路！2007年12月9日】。

由于我們有了這樣的態(tài)度，財(cái)政部門審計(jì)檢查人員也理解我們想干事干成事的心情，因此，他們也站位研究型審計(jì)的理念，評(píng)判我們的做法。

難以忘記的還有一次外部審計(jì)。2009年高管局重組，專門成立了高管局服務(wù)管理中心（另組建祿發(fā)實(shí)業(yè)總公司負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)）負(fù)責(zé)局屬服務(wù)區(qū)資產(chǎn)管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。省審計(jì)廳于次年的2010年，決定對(duì)服務(wù)管理中心進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。審計(jì)涉及未及時(shí)上交國(guó)有資產(chǎn)租賃收入、賓館資產(chǎn)未及時(shí)登記入賬、某基地的產(chǎn)權(quán)歸屬和賬務(wù)記錄等問題。第一個(gè)問題涉及毛收入還是凈收益上交問題。我當(dāng)時(shí)提出，國(guó)有資產(chǎn)租賃收入上交不同于車輛通行費(fèi)、公路養(yǎng)路費(fèi)等純行政事業(yè)性收入，不可能實(shí)行毛收入上交，應(yīng)是指扣除相關(guān)稅費(fèi)后的凈收益上交，并列出主要法規(guī)依據(jù)，被審計(jì)部門采納。關(guān)于部分資產(chǎn)未能及時(shí)入賬核算問題，由于歷史背景復(fù)雜，我們承諾一旦資產(chǎn)價(jià)值和實(shí)物核實(shí)后，及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)和會(huì)計(jì)核算，也得到審計(jì)部門的認(rèn)可。通過這次審計(jì)，研究學(xué)習(xí)了事業(yè)單位預(yù)算管理辦法、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)施辦法和出租出借管理辦法。同時(shí)，我們也就服務(wù)區(qū)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的特殊性以及所依據(jù)的部門或行業(yè)管理辦法與審計(jì)人員進(jìn)行了耐心而充分的溝通。一輪審計(jì)下來(lái)，我和當(dāng)時(shí)的審計(jì)小組組長(zhǎng)成了很好的朋友（事后有同學(xué)傳來(lái)審計(jì)組長(zhǎng)對(duì)我的評(píng)價(jià)：高管局服務(wù)管理中心的那個(gè)馬德家對(duì)法律法規(guī)的了解程度比我們審計(jì)人員一點(diǎn)也不差，屬于專家型）。通過這次審計(jì)，我的感悟是，參與到高頻率的各類審計(jì)中，既鍛煉了審計(jì)溝通協(xié)調(diào)能力，更更新了財(cái)會(huì)管理的理念，跳出了“就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的圈圈”，學(xué)會(huì)更多從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)會(huì)制度、稅法以及審計(jì)的角度看待財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)的合規(guī)性問題；同時(shí)，對(duì)審計(jì)人員也要不卑不亢，誠(chéng)實(shí)以待，以心換心。

第三階段也稱為國(guó)建投資公司時(shí)期（2013-2019）。這一時(shí)期，除了接待各類預(yù)算收支審計(jì)以及專項(xiàng)審計(jì)，記憶最深的當(dāng)數(shù)某分公司廣告業(yè)務(wù)收支審計(jì)，這是我一生中經(jīng)歷的最艱難的一次審計(jì)陪同。這次審計(jì)起源于有舉報(bào)說(shuō)該分公司巨額廣告租賃收入未入賬，存在私分廣告收入款的問題（其實(shí)我早前看到過類似的舉報(bào)信，第一直覺就感覺舉報(bào)存在重大虛夸和誤解）。參加這次審計(jì)的不僅有省審計(jì)部門的3人，還有法院或檢察院部門2人（事后聽說(shuō)）。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，考慮到我是總公司分管財(cái)審工作的副總，由我全程陪同審計(jì)（整一個(gè)月）。出發(fā)現(xiàn)場(chǎng)前就有傳言，說(shuō)這次審計(jì)結(jié)束，就可能把人也帶回來(lái)（意思是起訴逮捕或免職之類）。當(dāng)時(shí)的氣氛十分緊張。作為陪同的我，首先定位自己的職責(zé)：上傳下達(dá)（把審計(jì)人員的要求傳達(dá)下去，把審計(jì)進(jìn)展情況及時(shí)給單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告），做好服務(wù)。

審計(jì)人員進(jìn)場(chǎng)后，除了我可以留在辦公室現(xiàn)場(chǎng)，分公司人不得留在現(xiàn)場(chǎng)。看到審計(jì)人員的表情和質(zhì)問財(cái)務(wù)人員的口吻，就感覺這次審計(jì)是奔著問題和要處分人的目的來(lái)的。由于該分公司也屬于我分管，所以我也格外重視，私下把分公司經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管約過來(lái)，開門見山質(zhì)問：我們廣告管理是否存在賬外賬和小金庫(kù)問題，是否存在私分挪用問題，如果沒有，就坦然、不卑不亢的接受審計(jì)，大可不必手足無(wú)措，好像心里有鬼。如果有，就抓緊自查自糾，主動(dòng)配合審計(jì)，涉嫌犯罪的主動(dòng)投案自首，最大限度管控風(fēng)險(xiǎn)外溢。與此同時(shí)，在與審計(jì)小組成員聊天時(shí)，我也語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)，巨額廣告收入不入賬甚至私分，早有傳言，傳言中的數(shù)據(jù)我也了解一些。我是分管財(cái)務(wù)的副總，根據(jù)我掌握的財(cái)務(wù)信息，有些傳言是脫離實(shí)際的，添油加醋的夸張成分大，背后可能涉及廣告商之間利益的博弈。如果能輕易的將巨額廣告收入不入賬私分，我作為總公司的總會(huì)計(jì)師，我愿意承擔(dān)責(zé)任，私分廣告款可以作為一個(gè)懷疑對(duì)象，但不應(yīng)作為唯一的懷疑對(duì)象。

當(dāng)審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)有些廣告租金確實(shí)收取現(xiàn)金時(shí)，更加懷疑存在私分問題，甚至動(dòng)用了特殊手段查證某些嫌疑人的個(gè)人資金進(jìn)出。在翻閱了大量原始憑證，調(diào)取銀行監(jiān)控視頻后，仍然沒有重大發(fā)現(xiàn)。此時(shí)，有審計(jì)人員主動(dòng)聽取我對(duì)“是否存在私分”的看法。我說(shuō)，如果因?yàn)槭杖‖F(xiàn)金租金，就明目張膽私分，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是愚蠢的，會(huì)計(jì)人員的水平也是低級(jí)的，如何加重懲罰都不為過。但是按道理，我們有合同，有發(fā)票，有銀行流水，一個(gè)具備基本財(cái)務(wù)知識(shí)的正常財(cái)會(huì)人員是不會(huì)犯這種低級(jí)錯(cuò)誤的，更何況我們的財(cái)會(huì)人員一位是高級(jí)會(huì)計(jì)師、一位是注冊(cè)會(huì)計(jì)師。審計(jì)人員聽了我的解釋說(shuō)明，也沒有立即茍同我，只是說(shuō)了一句，你的思路就是和我們審計(jì)人員的思路不一樣。一個(gè)月審計(jì)下來(lái)的結(jié)果表明，所謂私分、挪用都是空穴來(lái)風(fēng)，是站不住腳的。

通過這次審計(jì)，我也進(jìn)一步學(xué)會(huì)了審計(jì)溝通。當(dāng)審計(jì)人員帶著目的和情緒來(lái)的時(shí)候，不宜急于洗白和辯駁，要以換位思考、理解配合的態(tài)度，才能平復(fù)審計(jì)人員的疑慮。在氣氛適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，再有理有據(jù)的做出自己的分析判斷，從而贏得審計(jì)人員的尊重。

（外部審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)和審前培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

國(guó)建投資公司時(shí)期，還有一次外部審計(jì)，讓我記憶猶新。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，離任審計(jì)的延申審計(jì)抽到了我所在的單位。記得有一天，財(cái)務(wù)人員突然通知我說(shuō)，某審計(jì)處長(zhǎng)要約談現(xiàn)職一把手和分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。我感到可能審計(jì)出了重要問題，于是陪同一把手前往。審計(jì)處長(zhǎng)微笑著和我們握手后，開門見山說(shuō)，審計(jì)發(fā)現(xiàn)，你們單位存在差旅費(fèi)報(bào)銷不規(guī)范問題，這個(gè)問題性質(zhì)嚴(yán)重，請(qǐng)你們來(lái)解釋說(shuō)明一下?？紤]到一把手是新來(lái)的，不知情，我主動(dòng)表明，這個(gè)問題我全程了解，由我來(lái)負(fù)責(zé)解釋?；叵肫饋?lái)我的解釋大概三層意思：一是之前確實(shí)存在平均發(fā)放差旅費(fèi)的情況（為了調(diào)劑出差安排不均衡）；二是我們發(fā)現(xiàn)了這種做法不對(duì)，改為據(jù)實(shí)報(bào)銷，提供出差地服務(wù)區(qū)的證明；三是后來(lái)我發(fā)現(xiàn)證明容易弄虛作假，于是我們又專門開會(huì)研究并下發(fā)了通知，要求嚴(yán)格遵循“誰(shuí)出差誰(shuí)報(bào)銷”的原則，要求出差有關(guān)記錄及證據(jù)必須精準(zhǔn)匹配，出差人員的部門負(fù)責(zé)人對(duì)出差事項(xiàng)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。審計(jì)處長(zhǎng)聽了我的解釋后，立刻微笑的說(shuō)，既然你們已經(jīng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)了問題，并提前進(jìn)行了整改，這個(gè)問題就不寫入審計(jì)報(bào)告了，盡快提供你們下發(fā)的通知，我們予以核實(shí)。進(jìn)入電梯，當(dāng)時(shí)的一把手深有感慨的說(shuō)，虧有老兄把關(guān)，不然這次審計(jì)結(jié)論我們承受不起?？磥?lái)，遵紀(jì)守法講規(guī)矩必須持之以恒的抓。

（經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)與審計(jì)整改部署會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

第四階段也稱燕趙驛行時(shí)期（2019-2021）。進(jìn)入燕趙驛行時(shí)期，我僅僅在職2年就選擇離崗了，所以還沒有經(jīng)歷特別重要的外部審計(jì)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)了重組過程中的清算審計(jì)以及年度報(bào)表審計(jì)。在這一時(shí)期的審計(jì)中，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)圍繞重組并購(gòu)中的賬實(shí)相符問題、涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題、資產(chǎn)債務(wù)承接模式問題、全面預(yù)算管理與績(jī)效考核問題，希望內(nèi)外部審計(jì)人員給予重點(diǎn)關(guān)注。因?yàn)檠嘹w驛行雖然也是公司，但和之前的公司存在明顯的差異，燕趙驛行屬于按照《公司法》組建的現(xiàn)代公司制企業(yè)。效益導(dǎo)向、內(nèi)控合規(guī)導(dǎo)向需要強(qiáng)化。

（審計(jì)學(xué)習(xí)參考和審計(jì)培訓(xùn)）

綜上，財(cái)務(wù)的一生也是與審計(jì)相伴的一生。最大的感悟就是：一是對(duì)待內(nèi)外部審計(jì)一定要有平常心，功夫用在日常和平常，日常工作中如果堅(jiān)持學(xué)法熟法，事事都能嚴(yán)守法律法規(guī)和制度，審計(jì)來(lái)了我們的工作就是做好解釋配合，大可不必?zé)o理攪三分；二是要把外部審計(jì)當(dāng)作增強(qiáng)本領(lǐng)的最好學(xué)堂，學(xué)習(xí)審計(jì)人的思維，學(xué)習(xí)審計(jì)人查找問題的思路和方法，汲取各類審計(jì)案例的經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)強(qiáng)、夯實(shí)自己駕馭財(cái)務(wù)、審計(jì)的能力；三是要敢于善于溝通，學(xué)會(huì)換位思考、情緒管理和傾聽，在熟知相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，也要不卑不亢的據(jù)理解釋說(shuō)明。同時(shí)要克服“聞審色變”和“唯恐避之不及”的心態(tài)；四是要知曉審計(jì)發(fā)展的現(xiàn)在和未來(lái)，掌握審計(jì)的最新理念，比如“研究型審計(jì)”、監(jiān)督與服務(wù)并重，各類審計(jì)的貫通協(xié)同、確認(rèn)與咨詢的性質(zhì)界定、“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”等等。只有了解熟悉這些新理念新思維，與審計(jì)人員溝通交流才有共同的話題，也才能做到不卑不亢。

【作者簡(jiǎn)介】

馬德家，正高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究生畢業(yè)。1987年河北地質(zhì)學(xué)院地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理系財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)，1991年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院在職研究生畢業(yè)。1994年后調(diào)入河北省交通系統(tǒng)，分別從事公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理。2006年獲聘正高級(jí)會(huì)計(jì)師。曾任職高速燕趙驛行集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)及河北師范大學(xué)會(huì)計(jì)碩導(dǎo)。退休后兼任河北省交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，主要從事財(cái)審稅咨詢服務(wù)工作。兼任中國(guó)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、河北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、河北省民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究會(huì)理事。

編輯：云飛

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